光把流程搬上系统只是信息化。新乙科技把 RPA 与 AI(大模型、OCR、智能体、BI)深度融合,帮助企业构建真正的数字化劳动力。
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四项能力组合,覆盖企业数智化转型的核心需求。
规则明确、重复操作的自动化执行,7×24小时无人值守
智能问答、文档理解、合同解析、数据分析等认知任务
发票、合同、票据的自动识别与结构化提取
多系统数据自动汇总、可视化看板、实时预警
同样的业务场景,数智化升级前后的差异
| 对比维度 | 传统人工/信息化 | RPA & AI 数智化 |
|---|---|---|
| 数据处理 | 人工录入、多系统切换 | 自动采集、跨系统流转 |
| 决策支持 | 依赖经验和报表 | AI 分析 + 实时预警 |
| 人力投入 | 大量重复性人力消耗 | 7×24 无人值守运行 |
| 扩展性 | 业务增长 = 线性加人 | 规模扩展不增加人力 |
| 响应速度 | 按天/按周 | 实时/分钟级 |
背景
某拥有 数千家门店 的零售连锁品牌,运营流程涉及批量开票、平台建档、发票认证、供应链协同等 16个核心场景,各系统数据割裂,人工处理效率瓶颈严重。
方案
新乙科技部署 十余个 RPA 机器人,打通多系统数据孤岛,覆盖全链路运营场景,将分散的流程自动化整合为统一的企业数智化运营中枢,实现数据自动流转与实时监控。
效果:批量开票从8小时降至3小时,建档从60小时降至10小时,发票认证效率提升数倍。从单点提效到全链路数智化协同。
RPA 解决规则明确、重复操作的自动化,AI 解决需要理解判断的任务(如读发票、答咨询、分析数据)。两者结合才能覆盖更多场景,而不是各自为战。
建议从 1-2 个痛点流程做试点,小步快跑、见效后再扩展。我们提供免费评估,帮你找最适合的切入点。
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